簡述密集柜廠家間的聯(lián)合與合作

簡述密集柜廠家間的聯(lián)合與合作，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方密集柜廠家間合作競爭的新形式。在知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，密集柜廠家間的合作已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體中最為重要的因素，任何一個(gè)密集柜廠家都不可能在所有的技術(shù)上享有優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)化又使知識之獲取如此便捷低廉，密集柜廠家間的合作對雙方有利。西方密集柜廠家推出的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，就是這一趨勢的具體體現(xiàn)。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)實(shí)體為特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的以任何股權(quán)和非股權(quán)形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。

在這種經(jīng)濟(jì)背景下，我國密集柜廠家管理模式也隨之發(fā)生著變化。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的性質(zhì)，牽動(dòng)著我國密集柜廠家管理也隨著經(jīng)濟(jì)形勢完善和創(chuàng)新。以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國密集柜廠家將有更多的機(jī)會(huì)走出國門，進(jìn)入國際市場。此時(shí)，密集柜廠家的生產(chǎn)管理活動(dòng)范圍將由國內(nèi)拓展到全球，不能僅靠利用國內(nèi)資源來謀求發(fā)展，而是必須廣泛地利用世界各國的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素發(fā)展自己，以求實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置；　同時(shí)，其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國內(nèi)，而是要在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴重新設(shè)計(jì)密集柜廠家內(nèi)部組織和密集柜廠家之間的界面關(guān)系，充分關(guān)注密集柜廠家的顧客資本以及客戶關(guān)系管理，這些課題都對密集柜廠家管理提出了新的挑戰(zhàn)。

在我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，越來越的密集柜廠家管理者將會(huì)不斷加強(qiáng)密集柜廠家間的聯(lián)合和合作，并將這種“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的經(jīng)濟(jì)營銷模式中將是密集柜廠家應(yīng)對經(jīng)融危機(jī)和金融風(fēng)暴等風(fēng)險(xiǎn)最重要的手段，這種聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體需要完備的經(jīng)濟(jì)管理體系的支撐。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)模式下的密集柜廠家管理體系是開放的、數(shù)字化的和網(wǎng)絡(luò)化的，此外也是多個(gè)密集柜廠家共同建立與維護(hù)的共同體。此外在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)模式下的密集柜廠家管理體系是密集柜廠家生存的靈魂，是密集柜廠家立于不敗之地的必經(jīng)之路。